不久前，上海青年研究中心一项调查显示，用人单位对大学毕业生心理素质的满意度排在倒数第二位。一些新入职的毕业生表现出“命令不得”、“抗压能力不强”等问题，有人形象地称之为“草莓族”。这一说法是从我国台湾流行而来的。草莓外表光鲜亮丽，可质地却软绵绵的，稍一挤压就流汤流汁，变为一摊软泥，正如一些人面对困难一压就软。

　　不少用人单位对此深有感触。从事人力资源的杜先生告诉记者，有些刚入职的毕业生能力还可以，可你要是挑剔他几句，立马就哭，一哭就闹着撂挑子不干了。

　　“人的现在和未来都是由过去的点滴堆积而成，你能期盼那些经不住压力的大学生在入职后，会有改头换面的变化吗?”林永和说。

　　当代青年人为何心理素质如此脆弱呢?上海青年研究中心副教授黄洪基曾指出，如今的年轻人多是改革开放前后出生的一代。他们大部分是独生子女，从小不愁吃穿，自然很少遇到不顺心的事。即便他们见多识广，但生活相对单纯，大部分精力都放在学习上，参加社会实践的机会不多。这造成了他们理论知识不少、应试能力挺强，但就是社会适应力太差，抗压能力有限。一旦遇到挫折，就选择放弃。

　　林永和认为，虽然不能苛求青年在短时间内变得坚强，但原地等待不如主动出击。及早发现他们的心理问题，越早干预收效越好。从这个意义上讲，无论是给大学新生建立心理档案，还是企业的入职心理测评都势在必行。

　　美国：员工入职要做心理体检

　　企业的入职心理测评在美国已经实行了近五十年。目前，美国500强企业有90%以上，无论是招聘基层员工还是管理层，都会采用一种或多种心理测评。其中，诚实度测试就是一个经久不衰的“明星项目”。

　　上世纪80年代，为了应付内部不断出现的“内贼”，很多企业开始引入这一测试，随后逐渐流传开来。“我一直都在强调，减少内部盗窃现象应从员工招聘环节抓起。”杰克·海斯国际安全咨询公司的总裁马克·道尔说，“避免聘请危险员工比不幸聘请他们后再应对，要有效得多。”

　　此外，更多的心理体检是为了发掘具有公司所需工作特质的人，并过滤掉那些心理不稳定的人。比如，在美国非常流行的“迈尔斯—布里格斯人格类型量表(MBTI)”，就主要是对员工的性格进行评估，从而发现那些畏惧压力、害怕改变的弱点。

　　虽然我国在入职心理测评方面还很薄弱，但我们的高校新生心理测评非常普及。据赵凯介绍，每年9月份一开学，学校做的头件事情就是给学生们做心理测评。“以我所在的学校为例，我们会让新生们完成一套90道题的问卷，从而了解其整体心理状态。”据了解，量表涉及抑郁、焦虑、强迫症状、人际关系敏感、敌对、偏执等。如果得分超过270分，就说明有潜在的心理障碍。对于分值较高的学生，学校会予以特别关注，并进行约访。