“橡皮人”折射出的“社会病”

　　“我最害怕‘橡皮员工’。他不仅自己混日子，还影响其他同事的工作状态。”郑州一家大型医药公司的负责人王先生说。几乎每家企业都存在着“橡皮人”，大多是参加工作三五年之后的员工。“从公司发展的角度出发，他们还不及职场新人有价值。”

　　而某电子设备公司负责人施经理则表示，工作三五年之后的员工，大都已是公司的骨干，虽然有的“橡皮化”了，但从总体考虑，也不能解雇他。“只有尽力遏制，并通过提高工资、福利和待遇等方法激发其积极性。不然会如同‘瘟疫’蔓延开去，侵蚀更多员工。”

　　事实上，目前中国的职场“橡皮人”群体正越来越庞大，《中国“工作倦怠指数”调查》显示，70%的被调查者出现工作倦怠；《中国翰德就业报告》称，57%的被调查公司表示职业枯竭情况加重。

　　那么哪些职业容易出现“橡皮化”呢？调查显示：医生、银行员、程序员、教师、记者、交警、公务员、演员和出租车司机更容易成为“橡皮人”。他们或者总是独立完成工作，无需分享；或者上升的空间有限；或者总是超出一定的工作时间，在疲惫和空虚中越来越“橡皮化”。

　　“‘橡皮人’一方面折射出一种‘社会病’，另一方面对个体而言，更像是一种消极的反抗。”北京大学中国工人与劳动研究中心主任佟新指出，“橡皮人”的出现，一定不光是个人的问题，而是工作环境、群体关系和整个社会都出了问题。一种情况是，大多数人把工作看成是获得财富和地位的手段，工作本身带来的满足感和成就感被消解了；第二种情况是，短期工和不稳定工作逐渐增多，很多人无法把握自己的工作，看不到前景和未来；第三种情况是，以竞争为基础的工作环境充满了尔虞我诈，人们不能建立积极的社会关系，在工作过程中不断地体验疏离感和压迫感，逐渐变得麻木以适应环境。

　　多管齐下防止“橡皮化”

　　其实，许多“橡皮员工”也意识到自己正处于“亚健康”的工作状态，已经走到了职业生涯的危险边缘。为了找回激情和斗志，不少职场“橡皮人”开始参加培训班来充实提高自己。

　　发现自己出现“橡皮化”趋势后，乔小姐参加了英语口语班。“并不是为什么而学，就是想找回那种拼搏的状态。现在心情渐渐恢复平静，工作状态也好了许多。”

　　王先生则报名参加了职业经理人培训。虽然目前上升空间有限，但参加培训，对工作和生活都有帮助，“关键是真正让自己动起来。”

　　针对职场“橡皮人”，不少企业也采取了积极应对措施，建立一系列良性制度。

　　郑州某设备公司，目前对管理层进行轮岗，比如将两个相近部门的主管对调，工作性质没有发生太大变化，但人员有了变化，这样可以防止“橡皮化”。有的公司则通过调整工资、福利和待遇，激发员工的积极性；或者进行企业文化培训，使员工有归属感，认同感。此外，还有一些公司为职工举行职业生涯规划讲座，重新激发他们的工作欲望；定期举行职工联谊活动，建立一种人性化的软环境，舒缓员工的心理郁结。

　　专业人士指出，“橡皮化”其实就是一种消沉的工作状态，走出来依然海阔天空。首先，遭受职场挫折后，要学会调整心态，走出“灰色心态”；其次，要重新认识自己，增强自信心，注重挖掘优势和潜力；最后，在确定不能坚持或无法改变的情况下，勇敢放弃，寻找新的方向和位置。