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做领导经常左右为难
发布时间:2011-03-29 10:34     来源:君健网

  当个领导,要决定的事务太多,即使经验再丰富,很多时候还是会觉得左右为难、拿捏不好分寸。

  海尔集团总裁张瑞敏就曾表示过,自己太随和怕没有威摄力,太拘谨又怕员工太顺从,反而丧失主动性。此外,制度太严苛怕影响工作情绪,太松弛又不足以规范团队行为……让领导头疼、两难的事儿还真不少!

  领导在赋予管理权利的同时,更是肩负团队发展的重任,比起普通员工,自然要加倍小心谨慎。此外,领导往往都想一碗水端平、谁也不吃亏,正是这种“力求完美”的思想,有时反而走进了死胡同,迟迟做不了决定。  

  其实,鱼和熊掌不可兼得,举棋不定可能会错过最佳的决策时机。面对两难的选择时,首先要提前设定一个原则,照章办事。其次,用事实说话,不妨先小范围试验一下,心里有了底,再做出最终决断。最后,如果实在难以把握,不管选择往左还是往右,请记住,开始去做,总比停滞不前好。

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